ИНЖИНИРИНГОВЫЕ УСЛУГИ
Успешность любого инвестиционного проекта, а именно оптимизация вложений и эксплуатационных расходов, зависит не только от маркетинговых исследований и стратегий, но и от грамотного планирования и управления реализацией проекта.
Специалисты Промгазоборудование, имея богатый опыт проектирования, строительства и обслуживания систем и оборудования оказывают инжиниринговые услуги, включая консалтинг и сопровождение проектов, управление строительством и внедрение энергоэффективных инженерных систем по газоснабжению, газораспределению, отоплению, вентиляции и охлаждению воздуха.
УСПЕШНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА И ДАЛЬНЕЙШЕЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ ЗДАНИЙ И СИСТЕМ ЗАВИСИТ ОТ ГРАМОТНОГО ПРЕДЫНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С ПРОМГАЗОБОРУДОВАНИЕ
- оперативное и качественное выполнение работ и поставленных задач
- система менеджмента контроля качества на всех этапах работы
- технические решения на этапе проектирования и строительства, основанные на опыте и энергоэффективных технологиях
- услуги авторского надзора
- решения по оптимизации стоимости и сокращению сроков строительства
- реализация «под ключ» EPCM-контрактов (Engineering, Procurement, Construction, Management)
на предпроектном этапе
- Аудит исходно-разрешительной документации
- Аудит предлагаемых решений и/или разработка альтернативной энергоэффективной концепции, подтверждённой расчетными данными и опытом эксплуатации
- Исследование и анализ рынка производителей/поставщиков оборудования, материалов и систем
- Подготовка документации и собственно проведение торгов на выбор подрядных организаций
- Разработка и утверждение обоснования инвестиций, технико-экономического обоснования, расчета потребностей в топливе, тепловых нагрузок и архитектурно-планировочной концепции
- Разработка плана управления проектом (за исключением объектов капитального ремонта и благоустройства объектов строительства, объектов, на которых используются повторно-применяемые и типовые проекты, и кроме объектов обустройства нефтяных месторождений);
- Разработка задания на проектирование
- Инженерные изыскания и геомаркетинг
- Выполнение функций заказчика
на этапе реализации проекта
Организация и управление проектированием
Управление строительством
Комплексное управление проектом
ОСНОВНЫЕ ВИДЫ РАБОТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТИРОВАНИЕМ
Строительство является сложным и нелинейным процессом, который требует грамотного подхода и сочетания умений десятков специалистов. Некоторые заказчики неправильно рассчитывают свои силы и как результат – многие параметры оказываются неучтёнными, стройка затягивается, привлекаются дополнительные средства на исправление недостатков.
Специалисты Промгазоборудование занимаются проектным управлением строительства промышленных объектов:
проработка проекта и графика его реализации (отслеживание работ в соответствии с запланированным графиком и бюджетом, работа с отклонениями от первоначального плана), постоянное взаимодействие с заказчиком, технические консультации на всех этапах реализации проекта.

- выбор проектной организации (подготовка тендерной документации, задания для проектирования, предварительный расчет бюджета, проведение тендера, анализ опыта кандидатов и стоимости проектирования)
- составление и утверждение графика проектирования
- сопровождение работы проектировщиков, консультирование по инженерным и проектным вопросам, контроль графика выполнения работ
- анализ проектной документации на соответствие нормативным документам
- проверка проектных решений и заданий смежным организациям
- контроль за подготовкой, помощь в подготовке всей необходимой документации для согласования проекта, помощь в подготовке ответов на вопросы экспертизы
- контроль и анализ смет на проектные работы
ОСНОВНЫЕ ВИДЫ РАБОТ
ПО ОПЕРАЦИОННОМУ УПРАВЛЕНИЮ СТРОИТЕЛЬСТВОМ
- многоплановое инженерное сопровождение проектов
- построение иерархической структуры работ и составление перечня работ по проекту
- определение порядка, видов и объемов работ в соответствии с проектом
- разбивка строительно-монтажных работ на технологические операции, оценка их последовательности, длительности и взаимосвязей между ними
- оценка ресурсозатрат для реализации работ по проекту, определение участников строительства
- распределение границ ответственности между участниками строительства
- ведение, анализ, сопровождение и оптимизация целевых, сводных и краткосрочных графиков строительства, регулярный контроль и анализ текущего состояния строительного объекта
- разработка тендерной документации на выбор подрядчиков, анализ предложений подрядчиков, опыта и надежности
- координация работ подрядчиков, вопросов их взаимодействия, разрешение спорных ситуаций
- контроль сроков строительства (в том числе обеспеченность документацией, бюджетом и ресурсами)
- контроль объемов и затрат строительства, сбор оперативных данных
- контроль исполнения договорных обязательств, выставление штрафных санкций
- операционный контроль стоимость строительства (расчет сметной стоимости СМР и ПНР, оценка рыночной стоимости ресурсов, анализ закупочных документов подрядчиков, поставщиков оборудования, анализ справка стоимости выполненных работ, выявление необоснованного увеличения объемов, затрат, расценок, учет оплаченных работ и некачественно выполненных работ).
КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВОМ
Преимуществом Промгазоборудование является опыт, специализация услуг и знание рынка строительных услуг. Выбор надежного подрядчика для строительно-монтажных и пуско-наладочных работ экономит время и деньги, а также позволяет добиться необходимого качества объекта строительства. Многие инвесторы, приходя на рынок стран Таможенного союза, реализуют свои проекты с привлечением организаций, которые могут их сопровождать в процессе их реализации.
Промгазоборудование – одна из немногих компаний в Республике Беларусь, которая предлагает комплексное управление проектом, в частности проектирование и строительства инженерных коммуникаций, включая услуги управления в рамках EPCM-контрактов (проектирование, закупка, строительство, управление): от организации инженерных изысканий и разработки концептуального решения до управления проектированием, строительством и ввода объекта в эксплуатацию. Привлечение EPCM-подрядчика для Заказчика – это снижение затрат и жесткий контроль за сроками строительства за счет профессиональных действий управляющего, направленный на отбор надёжных подрядчиков, аудиту и корректировке проектных решений, соблюдению сметной стоимости строительства, контролю за соответствием выполненных работ согласованной проектной документации и действующим нормативным документам.
Внедрение принципов проектного управления в компании «Промгазоборудование» позволяет добиться высокой прозрачности процесса строительства объектов и создаёт благоприятные условия для оптимального распределения финансовых, профессиональных и технологических ресурсов.
Организация, планирование и управление строительством позволяет контролировать три ключевых параметра: время, деньги и качество.
Обоснованное потребление меньшего количества энергии при тех же производственных мощностях и показателях – приоритетная задача предприятий, связанная не только с требованиями современного законодательства, но и экономической целесообразностью.
Специалисты Промгазоборудование оказывают консалтинговые услуги, включая аудит энергопотребления системы/оборудования, разработку мероприятий и решений по энергоэффективности и сбережению, а также сопровождение и контроль.
Богатый опыт проектирования и строительства, тесное сотрудничество с мировыми производителями оборудования, знание передовых технологий позволяет оказывать специалистам консалтинговые услуги по энергоэффективности и сбережению.

ОСНОВНЫЕ УСЛУГИ ПО ЭНЕРГОКОНСАЛТИНГУ
Эффективное и рациональное управление процессами потребления энергетических ресурсов, включая:
- Методы организации, планирования, учета, анализа, регулирования и контроля энергопотребления инженерных, технических и технологических систем и оборудования (тепловой, твердого или жидкого топлива, вторичных энергоресурсов функционирования отдельной группы оборудования/отдельного агрегата)
- Детальная оценка эффективности использования ТЭР (топливно-энергетических ресурсов) на предприятии/участке/цеху (визуальный, документальный и инструментальный аудит) для тепловой энергии котельных, мини-ТЭЦ, Био-газовых энергетических комплексов (БЭК)
- Методика расчетов ТЭР, разработка возможных направлений экономии ТЭР
- Разработка мероприятий по управлению энергозатратами
- Разработка и утверждение инженерно-технических мероприятий по модернизации оборудования, замене оборудования на энергосберегающие установки, установке приборов учета и автоматического контроля, эксплуатации приборов учета и регулирования
- Разработка мероприятий по энергосбережению (мониторинг, планирование, энергетический баланс предприятия, его структурных подразделений-энергопотребителей).